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No adivines si tu negocio es rentable. Velo desde los números.

Asesoría financiera estratégica para dueños de negocios y emprendedores que quieren pasar del caos operativo al control total del dinero.

Ver los planes

Vivi Abbaticchio Estratega de negocios y finanzas
Aliada de GOZ Ecosistema

Vivi Abbaticchio en su escritorio, sonriendo mientras caen billetes tus ideas necesitan dirección pensamos antes de invertir

Elige tu nivel de acompañamiento

Fase cero · El punto de partida obligatorio

Sesión de Viabilidad Financiera

Ningún negocio se toca a ciegas. Antes de definir si necesitas rediseñar precios, estructurar una idea o salir a buscar capital, necesitamos ver los números fríos y reales sobre la mesa.

Ideal para
Entender de golpe dónde está el problema financiero actual de tu negocio (o si tu nueva idea tiene pies para caminar) en una sola sesión de disección intensiva.
Formato
Sesión estratégica 1 a 1 más revisión rápida de tus datos actuales.
Inversión$150 Es el primer paso de cualquiera de los planes.

Después de la fase cero

Tres planes, según dónde está tu negocio hoy

Plan 1 · Para ideas de negocio

¿Tu idea de negocio va a dejar dinero o es solo una ilusión bonita?

Antes de gastar un solo dólar en inventario, local o branding, metemos tu idea en la mesa de disección para comprobar si los números dan en la vida real y no solo en el papel.

Ideal para
Emprendedores con una idea en fase cero que quieren validar su rentabilidad antes de arriesgar capital.
Formato y duración
Acompañamiento intensivo en sesiones de 3 a 4 semanas.

¿Qué vamos a resolver?

  • Análisis del consumidor y encaje: quién es tu cliente ideal, qué problema resuelves y por qué va a pagar por ello.
  • Arquitectura de costos y precios teóricos: identificamos todos los costos ocultos (fijos y variables) y calculamos el precio correcto desde el día uno.
  • Punto de equilibrio y capital inicial: sabrás cuánto dinero necesitas para arrancar y cuántas unidades o servicios debes vender al mes para ver ganancia real.
  • Veredicto final: tu Radiografía de Viabilidad para saber si arrancamos con bases sólidas o ajustamos la estrategia.
Inversión$450

Plan 2 · Optimización y márgenes

¿Vendes mucho pero el dinero no se ve?

Si tu negocio ya está operando pero sientes que el margen se evapora, los precios se quedaron cortos, no sabes a dónde se va el efectivo o cuánto ganas exactamente, este plan es tu balsa de salvación.

Ideal para
Negocios en marcha que necesitan poner orden financiero, recuperar rentabilidad y blindar su flujo de caja.
Formato y duración
Sesiones de 4 a 6 semanas de trabajo estratégico y práctico.

¿Qué vamos a resolver?

  • Anatomía de costos y márgenes: reestructuración profunda de tus costos fijos y variables para eliminar fugas de dinero invisibles.
  • El arte de fijar precios: ajuste estratégico de tus tarifas o productos basado en tu margen de contribución real. Adiós a poner precios por intuición o por la competencia.
  • Plan de acción de rentabilidad: dónde recortar, dónde apretar las clavijas y cómo optimizar la operación para que el negocio sea verdaderamente lucrativo.
Inversión$850

Plan 3 · Escalamiento e inversión

¿Tu negocio llegó a un tope y necesitas rediseñar su modelo para escalar con orden?

Cuando un negocio está consolidado y busca dar el gran salto, necesita estructurar su modelo y sus números con disciplina directiva. Ordenamos la casa para que tu operación crezca con bases sólidas, ya sea para escalar por cuenta propia o para prepararte ante una ronda de inversión o socios estratégicos.

Ideal para
Dueños de negocios con tracción que quieren estructurar sus finanzas y su modelo para escalar con orden, o dejarse listos para recibir financiamiento.
Formato y duración
8 a 12 semanas de mentoría y estructuración de alto nivel.

¿Qué vamos a resolver?

  • Orden financiero y unit economics: diagnóstico de tu motor financiero y cálculo real de márgenes, costos y rentabilidad por línea de negocio.
  • Reingeniería del modelo de negocio: propuesta de valor, canales de adquisición, arquitectura de ingresos y ventaja competitiva.
  • Preparación para crecimiento o inversión: proyecciones a mediano plazo, plan de ruta y las métricas clave que los fondos o socios exigen antes de abrir una puerta.
  • Simulación de defensa: una sesión intensiva para poner a prueba tus números y tu estrategia con la exigencia de una mesa directiva.
Ver el paso a paso de los 3 meses

Muchos negocios nacen de la intuición y de improvisar con éxito hasta que empiezan a funcionar muy bien. Pero llega un punto donde ese caos operativo y comercial frena el crecimiento. Aquí transformamos esa improvisación en un modelo estructurado, con números claros y bases sólidas.

Mes 1: Ordenar los números detrás de la improvisación

  • La realidad de tus márgenes: cuánto te deja de verdad cada producto o servicio, sacando a la luz los costos que se pierden en el día a día.
  • Más allá del contador: traducimos tus datos para ver la película completa de la rentabilidad, enfocados en los números que necesitas para decidir como dueño.
  • Estructura de costos reales: ajustamos las piezas para que un aumento de ventas se traduzca en dinero real en la caja.

Mes 2: Estructurar el modelo de negocio

  • De la intuición al sistema: lo que ha hecho que tu negocio venda, convertido en un modelo claro, repetible y ordenado.
  • Propuesta y tracción: por qué el mercado te elige, cuánto cuesta traer un cliente y cómo luce la escalabilidad real de tu operación.
  • Orden estructural: acomodar la casa para que la empresa deje de depender 100% de la emergencia diaria.

Mes 3: Plan de ruta y preparación ante terceros

  • Proyecciones de crecimiento: escenarios a mediano plazo para saber hacia dónde va la empresa y qué recursos necesitas para acelerar.
  • La guía de expansión: un documento claro con los pasos exactos para la siguiente etapa.
  • La mesa de disección: ponemos a prueba tus números con las preguntas difíciles que te haría un socio o un fondo de inversión.

Para empezar necesitamos: tus reportes financieros o de ventas recientes y el detalle de tus costos fijos y variables actuales. Forma de pago: pago inicial para arrancar y cuotas mensuales consecutivas.

Inversión$1.500
Ilustración de Vivi Abbaticchio pensando

Quién te acompaña

Vivi Abbaticchio, estratega de negocios y finanzas

Trabaja con dueños de negocios y emprendedores que ya no quieren decidir a ojo. Su método parte de los números reales: costos, márgenes, precios y flujo de caja, para que cada decisión tenga respaldo y el negocio crezca con orden.

  • Pensamos antes de invertir
  • Tus ideas necesitan dirección
  • Números claros, multiplicación real

Es parte de GOZ Ecosistema, la red de aliados que acompaña a los negocios de Maracaibo en estrategia, marca, contenido y ventas.

Empieza por ver tus números sobre la mesa

La Sesión de Viabilidad Financiera te dice en una sola sesión dónde está el problema y cuál es el plan correcto para ti.